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买球_迈过研发关,国内创新药企如何实现商业化转型?企业有话说

本文摘要:9月18日-9月21日,第22届中国临床肿瘤学大会(CSCO)在厦门开会,据不几乎统计资料,今年CSCO将有28家国内外药企发布临床数据,数百场卫星不会举行。

9月18日-9月21日,第22届中国临床肿瘤学大会(CSCO)在厦门开会,据不几乎统计资料,今年CSCO将有28家国内外药企发布临床数据,数百场卫星不会举行。大会期间,百济神州以口头报告形式公布了还包括非小细胞肺癌和鼻咽癌等适应症在内的7项研究成果。2019年,众多公司步入产品的获批上市,同时不少自律研发的产品转入审评审核的队列,在迈过研发关后,放在百济神州、君实、信达等国内创意药企面前的另一挑战,是如何顺利构建创意药物的商业化转型。业界一般来说对创意药企有两种有所不同业态的界定。

一是生物科技公司,体量上比较较小,以创意药物研发为核心业务,往往在新药研发到二、三期时,把药物出售给大型制药企业,或是将公司出售,而一般不分担药品上市后的生产与销售等环节。生物科技公司在美国数量众多,近年来由生物科技公司研发的新药已占FDA每年批准后新药的一半以上。另一类是生物医药公司,就是指研发阶段茁壮一起、不具备仅有产业价值链的综合性生物制药企业,业务覆盖面积研发、生产到产品销售的各个环节。

对于多数中国创意药企而言,一方面希望扩展更加宽阔的研发管线。另一方面,它们不愿最后将公司或产品出售给国内外的大型制药公司,而是致力于打造出原始的产业价值链。可以说道,如何打造出更为全面的产业链和综合实力,前进全球化战略,或将是中国创意药企茁壮为全球性大型药企的关键所在。

回应,百济神州中国区总经理兼任公司总裁吴晓滨博士指出,中国创意药正在兴起,但持续创意必须大量投放,也必须夺得更为辽阔的市场和报酬,因此中国的创意药企不仅要在本土市场上长跑,也须要在国际市场上有所进帐,才能构建可持续的研发创意。同时,在全球化战略的布局与实行,也将是中国创意药企挤身世界医药巨头之列的必经之路。

据理解,百济神州目前是国内第一家在海外与中国实时积极开展临床试验的公司,总结核心产品的研发历程,旗下PD-1抗体替雷利珠单抗、BTK抑制剂泽布替尼、PARP抑制剂等处在临床后期阶段的药物,最初皆是在中国及海外实时启动临床试验。目前百济神州共计多达60项临床试验正在全球范围展开,还包括26项登记性或未来将会构建登记的临床试验,临床研发版图覆盖面积亚洲、澳洲、北美、欧洲、南美等五大洲。


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